饲料品控员的岗位职责
今天给大家分享饲料品控培训课程安排，其中也会对饲料品控员的岗位职责的内容是什么进行解释。
简述信息一览：
简述员工培训管理流程
1、培训规划设计；培训组织与实施；培训评价，包括培训绩效评价和培训责任评价。
2、培训管理的流程，回答如下： 目的：为了规范公司员工的培训工作，确保培训工作的顺利进行和行之有效，特制定培训***制 定与培训实施流程。 范围：公司总部及各个分支机构的相关部门。
3、培训流程的五个步骤：培训需求分析：主要是指分析企业和员工的培训需求，了解员工需要参加哪些技能的培训。确定培训目标：可以根据需求分析来建立培训目标，目标必须是可控。
4、正确的销售培训基本流程是：分析培训需求→制定培训***→实施培训→评估培训效果。
5、培训开发的管理流程是：培训需求及成本分析、培训目标和***制定、培训的实施、培训的成果转化、培训效果评估和反馈。
6、评估：这个人或工作需要培训什么；建立培训目标：目标应是明确的和可量的；培训：包括在岗位培训（OJT）、有教学***的学习；评价：对反应、学习成绩、行为或成果等进行测试培训。
生产管理培训课程有哪些
生产现场管理培训课程如下：5S、目视管理、七大浪费、IE、精益主管或班组长TWI系列课程（工作发展、工作教导、工作改善、工作关系）、标准化作业、设备管理如TPM、物料管理、安全管理、品质管理。
生产管理培训课程通常包括以下内容：生产***与排程：这门课程将教授如何制定生产***，包括预测需求、制定产能***、安排生产顺序和优化生产流程。通过这门课程，学员将了解如何最大化设备利用率、减少库存和减少浪费。
生产管理培训课程有设备方面的管理、人员方面的管理、环境方面的管理、法则方面的管理。设备方面的管理：包括生产过程中设备是不是正常的工作，这个是影响生产进度和产品质量的。
生产部是以产品生产为主要工作的部门，在进行工作之前是需要进行培训的培训的课程有企业的发展历程、规章制度、车间的管理制度、企业的生产安全知识等。培训就是培养+训练，通过培养加训练使受训者掌握某种技能的方式。
饲料厂如何进行玉米原料的品控
先看叶子。如果是青色的，说明玉米很新鲜；如果发黄发干，说明玉米熟过头了。轻掐玉米粒。新鲜的玉米，玉米粒水分足，很饱满，用指甲能掐出水。反之，过熟的则会瘪进去。闻气味。
饲料用玉米要关注的三个指标：容重、水分和霉变。
仪器检测：一般使用谷物水分检测仪。谷物水分测定仪测定玉米水分时注意早晚温差和室内外温差，温差过高时仪器误差非常大，可取样时放置室内回温再进行检测。
如果只针对原料品管，大概有这几点：第负责对原料进料验收；第对物料进行感观和理化指标的检测。第对原料状态标识和处理，包括不合格品的处理。需要掌握的技能有：需掌握一些饲料原料相关知识。
玉米粉碎粒度要适当，仔猪断奶后因为消化吸收不好，玉米要用小的筛片粉碎。玉米粉碎后易吸水、结块、霉变，不便保存，保存时一定要整粒。
做好饲料品控工作的几个要点：第对于原料的***购必须进行严格的检验（把好原料质量关）第对于生产过程的抽检，并制定严格的追溯机制（那一批、哪一个时间点生产的）第对于成品质量的严格把控。
关于饲料品控培训课程安排，以及饲料品控员的岗位职责的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。
