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饲料业务员培训

xiaofei
饲料
2024-05-31 03:26:17
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本篇文章给大家分享饲料营销培训，以及饲料业务员培训对应的知识点，希望对各位有所帮助。

简述信息一览：

1、怎样进行猪饲料销售策划?
2、苜蓿草如何保存如何销售
3、求助,金新农公司的饲料的销售业务员的培训和发展空间怎么样?待遇及提成...
4、销售岗位工作建议与改进意见
5、泰昆集团饲料销售待遇怎么样啊

怎样进行猪饲料销售策划?

1、·反复去拜访，帮助客货解决一些日常问题，如果懂得一些畜牧业知识，可以在动物生病，不正常的时候适当露一手，取得客户信任。再适时推销产品。3·多次拜访，养殖户大多农民出身，都很朴实，你反复推销产品，他不好意思次次拒绝，如果看到有退让的意向，可以让客户先少量购买使用进行对比。

2、不欠款必须打造一个好的销售环境，好的销售店面，对老板自己要有严格要求，像公司运作经销商一样去运作用户，“客户在公司提货不欠款，用户在客户提货不欠款”。

（图片来源网络，侵删）

3、猪饲料，分预混料，浓缩料。两种饲料的推广模式都不一样，做***很简单。首先是你要销售的区域，先得调查清楚当地的存栏量，再是以猪场为主还是以散养户为主，再根据具体情况来安排销售***。我简单讲讲以散养户为主的团队开发。

4、当然销售的方式方法就千差万别了，但万变不离其中的是，产品一定要给客户创造价值，饲料产品属于生产资料，最终的价值是体现在猪身上的。

苜蓿草如何保存如何销售

1、水多，不易保存。解决方法有两种：一种是合理安排青饲料种植茬口，全年都能收获青饲料，这种方法在南方可以做到，在北方则不行。另一种方法是把青饲料制成干草或青贮饲料保存起来长期饲用。把青饲料制成青贮饲料比平地晒干草营养物质损失少。

（图片来源网络，侵删）

2、草棚堆存：建一个简易的青干草专用贮存仓库，然后将苜蓿草堆放进去，注意草要与地面、棚顶保持一定的距离，同时避免苜蓿草受到日晒雨淋即可。

3、苜蓿草应该放在干燥的贮窖之中，干苜蓿草在储存的时候要注意防火措施，因为它就像没有水的野草一样遇到一些明火的话就容易发生燃烧的情况，在储存苜蓿草的仓库要设立严格的禁止火灾的标志。

4、新鲜苜蓿怎么保存时间长冷藏保存新鲜的苜蓿放在低温环境中冷藏保存能保存较长时间，不过把苜蓿冷藏保存时，要保留它的原生态在田间，把它***集以后回家直接放入到塑料袋中，把它的口扎紧放入冰箱冷藏室，这样能让它保存较长时间，如果把它清洗以后再放入冷藏室，就会缩短它的保质期。

5、将鲜苜蓿放入塑料袋中，然后将袋口扎紧并将其放入冷藏室即可。紫花苜蓿以其营养价值高、品质好、产量高、适口性好、适应性强而素有“牧草之王”的美誉。与此同时，苜蓿可作为蔬菜供人食用，其食用、药用价值自我国明代《本草纲目》就有了详尽的记载。苜蓿蔬菜口感爽嫩。

6、下面分享几个方法可以供大家参考一下。方法一，将新鲜苜蓿用报纸包着，放进冰箱冷冻。方法二，将新鲜苜蓿用报纸包住，放进箱子里，箱子中再放入一些干燥剂，然后将箱子密封，将箱子放在避光阴凉处。方法三，将新鲜苜蓿用盐稍微腌制一下，然后将其拧干水分，放入保鲜袋，冰箱冷冻保存。

求助,金新农公司的饲料的销售业务员的培训和发展空间怎么样?待遇及提成...

一般底薪是1000元，补助是每天30元，最多补助半年。半年后就无补助了，浓缩提成一般60--100。每吨。仔猪料提成100元每吨，全价料一般是20元一吨提成。培训是每月一个培训，野外扩展一般半年一次，旅游一般是1年1次。聚餐看公司效益了，一般是3月一次。我在很多公司混过，大致都是这样的。

公司业务主要涉及生物制药、饲料、蛋白油脂、食品养殖等领域，公司自身还拥有生猪繁育基地，天康一直向绿色、无公害方向发展。

也就是说，当业务员做到25万的业绩时，底薪+提成＝7500元，提成比例定在5%－7%这个区间是比较合理的。

好，正大康地对待业务员要求比较好，工资试用期就已经五千左右，只要有能力，不愁没发展。

销售岗位工作建议与改进意见

1、每月只有对工程跟进情况的说明，看不到具体的产品销售分析；对销售人员的工程跟进没有精确分析，缺乏具体指导与适当参与；缺乏对竞争对手市场操作手法的分析；看不到对公司产品市场操作优势的提炼；销售人员月度工作无分析，无总结；公司对销售人员月度与季度工作缺少评估、评比与分析；公司对销售人员工作状态与情绪缺少把握。

2、促销主管对促销方案中岗位职责、培训资料、准备工作排期表、促销话术等要作进一步修改和完善，为下次活动做好经验积累。

3、对公司流程、制度的改进建议；政策措施、资源调配的改进建议。销售工作总结跟工作***篇2 又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司对我的栽培！新的一年马上就要开始了，现在我将这即将过去的一年中工作上面的心得体会作一个汇报。

4、推销员适时的总结经验教训，对以后的销售工作会有很大的帮助。很多销售公司的经理们都有一个很好的方法帮助他们的推销员总结经验教训，以改进他们的推销工作。他们在每天的晨会上都要求推销员把前一天工作中所遇到的问题和麻烦讲出来，大家一起解决，更好的帮他们总结经验教训，以便做好以后的销售工作，提高推销效率。